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潮玩文创公司后勤费用预算与管控管理制度

1总则

1.1制定目的：为规范潮玩文创公司后勤费用预算编制、执行、管控、核算全流程管理，合理控制后勤运营成本，提高后勤费用使用效率，保障公司行政办公、后勤服务、文创辅助、物资采购等工作的有序开展，结合公司潮玩文创业务运营特点与财务管控要求，特制定本制度。

1.2制定依据：本制度依据《中华人民共和国会计法》《企业财务通则》等国家财务法律法规，结合公司财务管理制度、后勤管理实际需求制定，确保费用管控合规、高效、精准。

1.3适用范围：本制度适用于公司所有后勤费用的预算编制、审批、执行、报销、管控、核算工作，后勤费用包括办公费用、水电费用、物业费用、餐饮费用、健身设施费用、清洁费用、维修费用、物资采购费用、后勤服务费用等所有后勤相关支出。

1.4核心原则：后勤费用预算与管控遵循统筹规划、量入为出、精准预算、严格管控、节约高效、公开透明的原则，杜绝浪费、虚报、超支等行为，保障费用使用合规合理。

2管理组织与职责

2.1财务部职责：财务部是后勤费用的财务管控部门，负责制定费用预算编制标准、审核各部门后勤费用预算、拨付预算资金、核算费用支出、监督费用执行情况、出具费用管控报表、审核费用报销凭证。

2.2行政后勤部职责：行政后勤部是后勤费用的执行与申请部门，负责编制年度、月度后勤费用预算、提报费用申请、执行费用支出、管控费用使用、登记费用台