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  • 2026-04-11 发布于河北
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地铁项目合同管理

目录

6.2.4.1建立合同管理决策体系1

6.2.4.2合同履行2

6.2.4.3合同台帐与档案管理3

该内容为最新国企高分标的施工投标方案的内容,有完整各级标题和正文格式,

高度契合本年度最新施工及评标标准!

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项目公司合同管理的流程,可以分为事前(建立合同管理决策体系)事合(同履

行)事后合(同台账、档案管理)三个阶段。

6.2.4.1建立合同管理决策体系

1、组织体系

项目公司将建立完整的合同管理体系,具体如图6.2.4.1-1所示。

(1)合同管理由项目公司总经济师负责、合同管理部具体实施。

2()合同管理部是合同的主管部门及业务归口部门,负责组织合同的谈判、评审、

签约、变更、索赔等工作°

3()项目公司各部门为合同相关

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