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银行主管年度总结范文

本年度，在总分行战略指引与支行班子统筹部署下，本人作为分管公司金融、零售金融及风险合规的主管，紧扣稳增长、控风险、强基础、促转型主线，围绕年度KPI核心指标与重点工作任务，带领团队攻坚突破，全年核心经营指标超额完成序时进度，风险管控保持稳健，客户基础持续夯实，团队战斗力显著提升。现将全年重点工作开展情况总结如下：

一、核心经营指标完成情况及关键举措

（一）存贷款规模稳步增长，市场份额持续提升

截至年末，支行本外币各项存款余额128.6亿元，较年初新增21.3亿元，完成年度计划118.3%，增量排名分行辖内32家支行第2位；其中对公存款余额82.7亿元，新增14.1亿元（含机构存款6.8亿元），完成率123.6%；零售存款余额45.9亿元，新增7.2亿元，完成率109.1%。各项贷款余额96.4亿元，较年初新增18.7亿元，完成年度计划124.7%，其中公司贷款新增12.6亿元（制造业贷款占比41%、绿色信贷占比28%），零售贷款新增6.1亿元（个人经营贷占比63%、按揭贷占比27%），不良贷款率0.89%，较年初下降0.12个百分点，资产质量保持分行前列。

对公存款增长主要得益于三方面突破：一是机构客户深度挖潜，牵头对接区财政局、教育局等6家重点机构，落地财政非税专户、教育专项账户等4个，全年沉淀资金日均5.2亿元；二是供应链金融带动，围绕核心企