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交通运输行业人力资源手册（执行版）

第1章人力资源战略与组织架构

1.1人力资源战略规划

人力资源战略规划是企业实现战略目标的重要支撑，是组织在长期发展过程中对人力资源进行系统性配置和管理的蓝图。根据《交通运输行业人力资源手册（执行版）》要求，企业应结合国家政策导向、行业发展趋势及企业自身发展需求，制定科学、可行、具有前瞻性的战略规划。人力资源战略规划应涵盖人才战略、组织架构设计、薪酬福利体系、绩效考核机制等多个维度。例如，某大型综合交通企业通过人力资源战略规划，明确了“人才强企”战略目标，将人才发展与企业战略目标紧密结合，确保人力资源配置与企业业务发展相匹配。

人力资源战略规划