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- 2026-04-12 发布于中国
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目录
TOC\o1-3第一章工程概况 2
第二章施工组织机构 3
第三章施工组织设计 11
第四章工程进度计划安排 23
第五章质量保证措施 27
第六章安全、文明施工 29
第七章成本控制措施 42
工程概况
质量目标
做到分项工程合格率100%,优良率90%以上,本标段创优良或样板工程。
5.1建立施工质量保证体系:成立三级质量保证体系,项目经理为工程质量第一责任人,对工程承担一切责任。
见“质量保证体系框图”
5.2工前准备:测量人员对甲方提供的测量控制点和水准点进行全面复测,并根据实际需要,进行控制点和水准点加密工作,所有测量数据及资料交由监理工程师复测检查,合格签证后才能开工。
5.3技术保证:公司总部加强对项目经理部各项技术工作指导、检查、监督,决定由一名施工经验丰富、组织管理水平高的同志担任项目经理,下设项目副经理和项目总工。项目部设质检工程师和质检员,把好技术关;施工中认真执行“三检”(即工前、工中、工后检查),严格把好“四关”(按图施工关、工前演示关、工中监察关、工后复察关)。各施工队配足相应的专业技术人。
5.4实行工序管理:组织有关施工人员认真学习施工技术规范和施工组织设计,了解设计意图,各分项工程做出详细的施工组织方案,施工前做好技术交底工作,以GJJ/T82—99《城市绿化工程施工及验收
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