TPM的推行方法：三要素与十二步骤.docxVIP

推行TPM从来不是一件一蹴而就的事，它是一项系统工程，需要循序渐进、稳步推进。很多企业推行TPM失败，要么是急于求成，要么是流程混乱。其实只要抓住三大核心要素，一步步落实十二个具体步骤，遵循“准备-开始-实施-巩固”的逻辑，就能让TPM真正落地见效，避免流于形式。

（一）三大推行要素

1）提高技能：针对操作工、维修工的不同岗位需求，开展分层分类培训，不搞“一刀切”，让每个人都能掌握所需的设备操作、维护和故障诊断技能，真正具备参与TPM的能力。

2）改进面貌：改变员工“被动执行”的工作态度，慢慢培养大家的改善意识，让“持续改善”成为一种习惯，主动参与到设备维护和流程优化中来，而不是等着领导安排。