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生产运作管理计算题及答案

某家用空气净化器制造企业（以下简称XX公司）主要生产H-200型智能空气净化器。2024年第四季度，企业需制定主生产计划（MPS）、物料需求计划（MRP），并进行生产能力平衡分析及经济生产批量优化。以下为具体计算过程及结果：

一、基础数据设定

1.产品结构与BOM表

H-200型空气净化器产品结构树如下（层级从0到2）：

-0层（最终产品）：H-200空气净化器（代号A），每台含：

-1层（组件）：滤芯组件（代号B）×1，风机组件（代号C）×1

-1层组件分解：

-滤芯组件（B）含：滤芯滤网（D）×2，活性炭层（E）×1

-风机组件（C）含：风机电机（F）×1，风机外壳（G）×1

2.需求与库存数据

-市场部提供2024年10-12月（第40-48周）的独立需求预测（最终产品A）：

第40周：80台，第41周：100台，第42周：120台，第43周：150台，第44周：180台，第45周：200台，第46周：160台，第47周：120台，第48周：80台

-现有库存：A=30台（第39周末），B=20件，C=15件，D=50件，E=30件，F=25件，G=40件

-安全库存：A=20台（防止需求波动），B/C=10件（组件通用），D/E/F/G=5件（原材料低价值但关键）

-生产/采购提前期：A=2周（组装），B