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市场部主管年终工作总结

篇1：市场部主管工作总结

可以说是不平凡的一年，这一年中我们取得了成果但是也遇到了困难，先将20的工作总结如下：

一、杭州市场部经营状况

2022年初至今，在公司效益经营方针指导下，我部依据片区网点实际经营状况，对片区亏损网点进行调整，撤场等大力度处理，已经裁撤了八家网点，在撤场同时，又有效开发了五家网点。新开网点遵循了公司效益，谨慎、具体调整，精确?????推断和预估的指导要求，力争把经营风险在前期掌握在最低，因此新开店基本都略有赢利。现杭州市场实际经营网点为46家，销售额从5月份以前的35万左右递增到现在的月产出55万左右，递增率为57%左右，市场的