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企业设备保养与维修管理规范

一、总则

1.1目的与意义

为确保企业生产设备的完好率、稳定运行及生产效率，延长设备使用寿命，降低故障率，保障生产安全，控制维修成本，特制定本规范。本规范旨在通过系统化、标准化的设备保养与维修管理，为企业的持续健康发展提供坚实的设备保障。

1.2适用范围

本规范适用于企业内所有生产设备、辅助生产设备及关键设施的保养、维修及相关管理活动。各部门可依据本规范，结合自身设备特点制定具体实施细则。

1.3基本原则

设备保养与维修管理应遵循“预防为主、养修结合、计划检修、安全生产”的原则。强调主动性维护，注重过程控制，追求管理实效。

二、组织与职责

2.1管理部门

企业设备管理部门（或指定的归口管理部门，以下简称“设备部”）是设备保养与维修管理的牵头部门，负责本规范的制定、修订、监督执行及统筹协调。

2.2相关部门职责

生产部门：负责本部门设备的日常点检、清洁和使用过程中的异常报告；配合设备部进行设备保养和维修工作；严格执行设备操作规程。

设备部：负责设备保养计划的制定与实施；负责设备故障的诊断、维修方案制定与组织实施；负责备品备件的管理；负责设备技术资料的归档；负责对各部门设备管理工作进行指导和考核。

采购部门：负责按计划采购合格的备品备件及维修材料。

财务部门：负责设备保养与维修费用的预算、核算与控制。

人力资源部门：负责设备操作、保养、维修人员的技