人力资源部年终总结.pptVIP

明年重点工作培训系统设计体系，培育内部培训师队伍，构建内部课程体系全面推行绩效的过程管理，跟进绩效评价反馈及绩效改进计划的实施情况，引导部门负责人运用绩效管理工具完善模队建设加大梯队模板队伍的建设力度，拓宽继任者候选人的选拔面，系统设计、密切跟进继任者的培养、考核与评估人员招聘扩宽招聘渠道，尝试摸索多种招聘渠道；完善“人才库”、充实企业人才信息资源联合高等院校进一步完善招聘台帐的设计，加强招聘效率指标的基础数据的记录与统计明年招聘工作员工关系管理关键词关键词劳动合同管理；完善员工关系管理的相关流程；加强对用人部门进行员工关系管理的辅导；完善员工人事档案材料管理；