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机场2026年安全生产月活动工作方案

第一章总体思路与目标定位

1.1指导思想

以《中华人民共和国安全生产法》《民用航空法》《运输机场安全管理体系（SMS）建设指南》为刚性依据，贯彻“风险预控、系统管理、全员履责、文化驱动”方针，把2026年安全生产月（以下简称“安全月”）办成机场运行以来“投入最精准、参与最广泛、整改最彻底、成效最可测”的一次专项攻坚。

1.2总体目标

——事件“双归零”：6月责任原因不安全事件为零，整改逾期项归零。

——风险“双下降”：机场级危险源总数环比下降15%，高危风险值环比下降30%。

——能力“双提升”：一线员工安全技能抽考平均分≥92分；应急拉动“三到位”平均用时≤8分钟。

——文化“双覆盖”：安全诚信报告数环比提升50%，员工安全满意度≥90%。

1.3管理原则

①法定责任刚性化：谁主管谁负责，失职即追责。

②措施清单节点化：所有任务拆解到“日”，责任到人。

③数据验证闭环化：凡措施必有数据、凡数据必回检、凡回检必公示。

④费用投入精准化：安全月单列预算600万元，专款专用、超支不补、结余不退。

第二章组织架构与职责界面

2.1领导小组

组长：机场股份公司总裁

副组长：分管安全副总裁、机场公安分局局长、民航监管局驻场办主任

成员：飞行区管理部、航站区管理部、公共区管理部、安检护卫部、运行指挥中心、扩建指挥部、驻场航空公司、空