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徐州PMP培训考试

考试时间：230分钟

总分：100分

注意事项：

本试卷共包含180道选择题（170道单选+10道多选），其中5道为不计分试验题（随机分布）。

请用2B铅笔将答案填涂在答题卡上，在试卷上作答无效。

考试结束后，将试卷、答题卡及草稿纸一并交回。

一、单选题（共170题，每题0.5分）

项目启动阶段，项目经理需制定项目章程以获得高层授权。以下哪项是项目章程的核心内容？

A.详细的项目进度计划

B.项目目标、发起人及授权信息

C.工作分解结构（WBS）

D.风险应对计划

在敏捷项目管理中，每日站会的主要目的是：

A.解决技术难题

B.同步进度、识别障碍、规划当日工作

C.审批变更请求

D.制定迭代计划

某项目采用预测型生命周期，关键路径上的活动延误3天，且无法通过赶工或快速跟进压缩。项目经理应首先：

A.调整项目范围

B.提交变更请求以延长工期基准

C.通知客户并协商赔偿

D.减少非关键路径活动的资源

项目成本绩效指数（CPI）为0.8，进度绩效指数（SPI）为1.2，说明项目目前：

A.成本超支、进度超前

B.成本节约、进度滞后

C.成本超支、进度滞后

D.成本节约、进度超前

以下哪项工具用于识别项目干系人并分析其影响力？

A.干系人登记册

B.权力-利益矩阵

C.沟通管理计划

D.责任分配矩阵（RAM）

项目执行阶段，客户提