建筑工程管理与实务一级建造师考试梳理重点解析(2026年).docxVIP

一级建造师考试建筑工程管理与实务复习要点

一、施工管理

1.施工方的项目管理

项目管理的目标和任务

项目的范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、合同管理、风险管理、沟通管理、采购管理、环境管理。

项目管理的组织结构：项目经理、项目团队、各部门职责。

施工项目管理的实施

施工项目策划、施工组织设计、施工方案。

施工进度控制、施工成本控制、施工质量控制、施工安全管理。

施工合同管理、施工信息管理。

施工方资源管理

人力资源管理：劳动力资源规划、调配、培训。

材料管理：材料采购、保管、领用。

机械设备管理：设备选型、租赁、使用、维护。

施工风险管理

风险识别、风险评估、风险应对。

安全风险管理：