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河南PMP资质培训考试

考试时间：230分钟

总分：175分（5道不计分试验题）

通过标准：正确率≥60%

一、单项选择题（共170题，每题1分）

在项目启动阶段，以下哪项是制定商业论证的主要目的？

A.确定项目预算

B.评估项目可行性与价值

C.制定项目进度计划

D.识别关键干系人

某敏捷团队在迭代规划会议中，发现用户故事数量超出团队容量，ScrumMaster应建议优先处理：

A.风险最高的故事

B.业务价值最高的故事

C.技术难度最大的故事

D.耗时最短的故事

项目执行中，客户突然要求增加功能，项目经理首先应：

A.拒绝变更并继续执行原计划

B.评估变更对范围、成本和进度的影响

C.立即修改计划并执行变更

D.上报管理层请求决策

关键路径上的活动延误2天，对项目总工期的影响是：

A.延误1天

B.延误2天

C.无影响

D.需重新计算关键路径

以下哪项工具用于识别项目干系人并分析其期望？

A.干系人登记册

B.权力-利益方格

C.沟通管理计划

D.责任分配矩阵

挣值管理中，当CPI=0.8，SPI=1.2时，项目状态为：

A.成本超支，进度提前

B.成本节约，进度滞后

C.成本超支，进度滞后

D.成本节约，进度提前

项目收尾阶段，团队应优先完成的工作是：

A.释放项目资源

B.召开庆功会

C.完成最终可交付成果验收

D.