建筑施工企业数字化转型的障碍与对策研究.docx

学号：

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苏州科技大学

毕业设计（论文）

题目

建筑施工企业数字化转型的障碍与对策研究

性质：毕业设计□毕业论文￡

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指导教师：

二〇二六年

第一章绪论

1.1研究背景

1.1.1行业背景

近年来，我国建筑业正经历从粗放扩张向高质量发展的深刻转型，作为国民经济的支柱产业，建筑业的发展质量直接关联基础设施建设成效、民生保障水平与产业结构升级进程。据国家统计局数据显示，2025年我国建筑业总产值达38.6万亿元，同比增长4.2%，从业人员超5800万人，但行业平均利润率仅为3.1%，远低于制造业、服务业平均水平，粗放式发展模式的弊端日益凸显。随着新型城镇化建设持续推进、基础设施补短板工程深入实施，施工企业面临的经营环境与管理逻辑发生了全方位、深层次的变革。

一方面，项目周期持续压缩，部分大型基础设施项目、民生工程要求在更短时间内完成履约交付，对施工组织效率、工序衔接精度提出了更高要求。例如，杭州亚运会配套基础设施项目中，某大型施工企业承接的城市快速路改造工程，原计划工期18个月，因赛事筹备需求被压缩至12个月，传统人工调度、纸质流程管理模式难以适配，最终通过引入智慧工地管理系统，实现工序协同效率提升30%，顺利按期交付。另一方面，质量安全责任不断强化，国家先后出台《建设工程安全生产管理