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国央企在利用AI提升产学研合作时，存在哪些常见误区？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在全球科技竞争日益激烈的背景下，国央企作为国家科技创新的主战场，其与高校、科研机构的产学研合作效率直接关系到国家核心竞争力的提升。然而，在实际操作中，许多国央企在引入AI技术提升产学研合作效能时，往往陷入一些认知误区，导致资源投入未达预期效果。本文将从多个视角出发，深入剖析这些误区，并结合数智化服务场景的实践经验，为优化国央企的产学研合作模式提供参考。

当前，国央企在利用AI技术提升产学研合作效能时，主要集中在以下几个方面：专利价值评估、企业需求挖掘、企业分析、知产平台等。通过AI技术手段，可以辅助相关主体在产学研合作过程中，更精准地识别创新资源，更高效地建立起协同创新机制。然而，在实际应用中，一些国央企往往存在以下常见误区：一方面，重技术轻机制，过分聚焦于AI技术的应用，而忽视了产学研合作的内在机制建设，导致合作过程虎头蛇尾；另一方面，重平台轻服务，仅满足于搭建AI产学研服务平台，却忽视了为合作主体提供实质性支撑，使得平台的实际效用大打折扣。

事实上，AI技术并非万能钥匙，要想真正发挥其在产学研合作中的作用，必须建立起完善的管理机制和服务体系。在管理机制方面，要建立起以需求为导向、以协同为核心、以利益为纽带的合作机制，确保产学研合作互利共赢。在服务体系方面，要建立起集资源整合、技术对接、成