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公司物流管理现状工作总结

公司物流管理现状工作总结1

纵观20—年我司的物流管理现状，相对比较差，物流成本赛用

支出偏高。企业物流这块，我司主要涉及以下四个物流模块：

一、采购物流

采购物流是采购员与供应商达成定单后，关于物料到我司所涉

及到的物流活动。由于我司所购大宗物料多由供应商提供“门到门”

的服务一条龙，负责装卸、承运。供应商把物料歇完后，仓库负责

报检入库手续。所以此方面的投入资金已经以固定的比例包含

产品价格中，只会随我司购入物品的数量而等比例增加。将进料物

流权交给供应商可以极大地减少我司对物流投入的精力，只要进料

物流投入的资金不是有很大的弹性，我司以后仍可以延续这种方

式。

采购员应根据定单的排量、库存量来合理地安排采购量，胶料

和铜丝的库存周期控制一周之内，独家供应的紧急用品长期备用

小批量库存