温故知新请回答下列问题1供应链外包或自制决策时一般要考虑哪两个方面的问题2供应链管理环境下采购的特点是什么3供应链采购中如何进行风险分担和利益共享18课件讲解.pptxVIP

温故知新;任务二供应链环境下的准时化采购;如何降低生产成本？;七种浪费;通过减少库存来暴露管理中各种问题，进行永无休止的改进。

生产过程中原材料、在制品、产成品等各种库存是管理中各种矛盾和缺陷的集中表现

只有不断降低库存，不断暴露问题、解决问题，就能使管理水平不断提高，从而提高生产的经济性。（见后图）;;一、准时生产制（JIT）;;;（1）适时适量－JustInTime(JIT);如何实现适时适量生产？;生产计划;;拉动生产系统;如何实现准时制生产？(看板);看板系统和准时制生产;看板系统和准时制生产;看板系统和准时制生产;看板系统和准时制生产;准时

程度;;准时采