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2026年目标控制补考真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的可行性研究和初步规划？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

答案：A

2.项目管理中，哪个工具用于识别项目中的风险并制定应对策略？

A.工作分解结构（WBS）

B.风险管理计划

C.项目进度表

D.资源分配计划

答案：B

3.在项目监控过程中，哪个指标用于衡量项目实际进展与计划进展的偏差？

A.成本绩效指数（CPI）

B.进度绩效指数（SPI）

C.资源绩效指数（RPI）

D.质量绩效指数（QPI）

答案：B

4.项目管理中，哪个过程涉及收集和分析项目绩效数据，以评估项目健康状况？

A.监控项目工作

B.控制项目范围

C.控制项目进度

D.控制项目成本

答案：A

5.在项目变更管理中，哪个角色负责评估变更请求的影响并决定是否批准变更？

A.项目经理

B.变更控制委员会（CCB）

C.项目发起人

D.项目团队

答案：B

6.项目管理中，哪个方法强调通过迭代和增量开发来逐步完善项目产品？

A.敏捷方法

B.水平方法

C.瀑布方法

D.喷泉方法

答案：A

7.在项目资源管理中，哪个工具用于分配和跟踪项目资源？

A.资源甘特图

B.资源负荷图

C.资源分配矩阵

D.资源平衡表

答案：C