零售企业的采购成本控制-以苏宁电器为例.docx

中文题目：零售企业的采购成本控制-以苏宁电器为例

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摘要

随着市场经济的引入与高速发展，产品之间的技术差不断减小，产品营销愈加困难，零售业的利润空间不断的被压缩。所以，零售企业要想在这个竞争激烈的行业中生存并发展，必须考虑成本的控制。采购作为企业经营过程最前端的活动，其成本是构成产品成本及价格高低的关键因素，采购成本控制的好坏直接影响到零售企业成本费用的高低和经济效益，攸关企业的兴亡。本文结合成本控制、采购管理等理论，通过对零售业的毛利以及苏宁的采购成本进行数据分析，找出我国零售业采购成本控制存在的问题，并借鉴苏宁的采购成本控制的方法，对改善零