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岗位评估操作流程分析.pdfVIP

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  • 2026-04-17 发布于河北
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岗位评估操作流程分析.pdf

    岗位评估操作流程

    分析

    ★机密

    岗位评估分析报告

    北大纵横管理咨询公同

    二OO三年一月

    文档仅供参考

    目录

    第一章岗位评估的意义1

    第二章岗位评估的原3

    第三章岗位评估评分法及操作流程4

    第四章运用岗位评估需要注意的问题14

    第五章本次岗位评估结果15

    第六章岗位评估结果的修正与运用23

    文档仅供参考

    平性会影响到员工的吸引和保留，内部公平和自我公平会影响到

    员工的工作积极性J

    自我公平的实现是经过在员工的工资收入中引入浮动工资，

    将浮动工资与个人的工作业绩经过考核充分结合。

    外部公平的实现经过对市场薪酬调查实现的。公司必

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