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公司供应链规划管理制度

一、总则：为什么需要这套制度？

在我从事供应链管理的这些年里，见过太多企业因为供应链规划混乱而栽跟头——要么原材料断供导致产线停工，要么库存积压占用大量资金，更常见的是客户要货时没货、不要货时堆满仓库。这些问题的根源，往往是缺乏一套系统的供应链规划管理制度。就像盖房子需要图纸，企业运营也需要清晰的供应链”导航图”。这套制度的核心目的，就是让供应链从”被动救火”变成”主动领航”，用科学的规则替代拍脑袋决策，最终实现”成本可控、响应快速、风险可防”的供应链目标。

本制度适用于公司所有涉及供应链规划的业务场景，包括但不限于原材料采购、生产计划制定、仓储布局设计、物流路径规划等