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施工现场堆场精细化检查制度

为规范施工现场各类堆场的设置、堆放与安全管理，通过精细化检查消除各类安全质量隐患，保障施工现场生产秩序与人员安全，特制定本制度。

一、检查组织体系与岗位职责

（一）组织架构

成立施工现场堆场精细化检查小组，由生产经理任组长，材料主管、安全主管、施工主管、质量主管任副组长，各分包单位材料负责人、安全员为组员；项目经理为检查工作第一责任人，对检查体系的有效运行负总责。

（二）岗位职责

1.生产经理：统筹协调堆场检查工作，组织召开检查例会，审批隐患整改方案，监督整改闭环落实；每月至少组织1次堆场综合检查，每周组织1次专项检查复盘会。

2.材料主管：负责各类堆场的日常巡查工作，建立堆场管理台账，记录材料进场、堆放、领用情况；每日对所有堆场开展不少于2次巡查，重点核查堆放合规性、标识完整性，发现隐患立即上报并督促整改。

3.安全主管：负责堆场安全合规性检查，重点排查防火、防风、防坍塌、防爆等安全措施落实情况；每日对易燃易爆品堆场、大型构件堆场各开展1次专项巡查，对其他堆场抽样巡查比例不低于30%。

4.施工主管：负责堆场场地设置、支垫体系的合理性检查，结合施工进度优化堆场布局；参与每周综合检查，对堆场影响施工通行、作业面衔接的问题提出整改要求。

5.质量主管：负责进场材料的质量检验状态核查，重点检查标识与实物的一致性，杜绝不合格材料流入作业面；每月参与2