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2026年两委换届选举工作方案范文精选

第一章形势研判与总体思路

1.1宏观背景

2026年正值“十四五”规划攻坚期,乡村振兴从“补短板”转向“强动能”,村级事务面临“三资”监管更严、群众诉求更细、数字治理更快的新常态。过去一届“两委”班子在疫情防控、集体产权制度改革、撂荒地整治等方面取得阶段性成果,但对照“强村富民”核心指标,仍存在“四弱”:带富能力弱、治理穿透弱、人才储备弱、数字应用弱。换届不是简单“换人”,而是系统“换脑”“换轨”“换能”,必须把“选出什么人、换掉什么题、干成什么事”一体设计,把组织意图、群众意向、发展需求三者拧成一股绳。

1.2核心目标

——组织力提升:1

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