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作业(包括：订货、发货作业合理化；商品检验合理化；保管、装卸作业合理化；备货作业合理化；分拣作业合理化)

作业(包括：订货、发货作业合理化；商品检验合理化；保管、装卸作业合理化；备货作业合理化；分拣作业合理化)、改进配送中心作业实施及时化作业(包括：生产供应及时化、

用天数+保险储备量四、配送管理配送作业流程分析。将配送中心的作业活动加以分类，并整理出现有的作业流程，再建立改进的专业流程规划。可利用作业流程分析图对操作、搬运

产计划，并对关键生产能力进行估算，给出勇力需求的概况。 (二)操作技能复习重点MRP的输入与输出内容。物料需求计划的输入信息包括：主生产计划、粗能力计划、库存状

量、机械设备的使用特点、库内道路、仓库业务以及作业流程等因素。货位规划与设计。货位规划与设计原则：1)性质相同或保管条件相近的商品可移动集中存放，并安排在条件适

助理物流师考试重点复习提示

一、物流师基础知识

1、物流一体化概念与物流功能运作

物流一体化是将传统的人为垂直式管理转化为以信息技术控

制的横向平衡管理，以发挥管理要素的最大积极作用。物流

一体化以信息控制为手段，将传统的垂直功能整合为横向的

功能平