（15页PPT）麦肯锡工具.pptVIP

2010.9.6简介本书是麦肯锡三部曲中的第三部，在《麦肯锡方法》中，肯锡的一些基本原理，在《麦肯锡意识》中，肯锡的工作技巧，在本书中，肯锡如何开展和运作具体的项目。本书在理论上着墨不多，而是把重点放在行动上，在每一章中，下几个方面围绕焦点小组的问题解决方案展开，并对关键概念做了简洁的讨论。上篇TEAM第1章交流规则一：沟通不息规则二：用心倾听规则三；人事分离操作攻略实战故事案例研究第2章评价规则一：讨论团队协作状态规则二：确定期望与监控完成情况规则三：明确个人发展目标并相应调整工作计划操作攻略实战故事案例研究第3章协助规则一：充分利用专长规则二：各司其职规则三：实时反馈操作攻略实战故事案例研究第4章激励规则一：确定个性化激励因素规则二：积极正面影响团队成员规则三：庆祝成就操作攻略实战故事案例研究下篇FOCUS第5章界定规则一：明确关键问题规则二：创建议题树规则三：形成基本假设操作攻略实战故事案例研究第6章分工规则一：构建总体流程图