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工程项目组织管理

第1条项目管理委员会

1.项目委员会人员组成

1.1公司项管会人员组成

主任委员：公司主要领导

副主任委员：公司领导班子副职

成员：三总师副职办公室、企业发展部、人力资源部（党委干部部）、财务部、法

律合规部、审计部、工程管理部、物资设备部、技术中心、市场营销部、成本管理部、安全

质量部、党委宣传部、纪委（监察部）等部门负责人。

项管会办公室设在公司工程管理部办公室主任由工程管理部部长兼任。

1.2子分公司、直管经理部、项目部项管会人员组成参照公司项管会人员组成情况执行。

2.项目管理委员会主要职责

公司项管会作为公司汲工程项目管理组织机构负责对公司全部工程项目管理重大事项

的监管和决策；负责对项目管理中出现的重大问题进行调查、研究、处置和问责。

各子分公司、直（代）管经理部、项目部（项目分部）应对应成立项管会接受上一层

级项管会管理并负责本层级及下一层级所属工程项目管理工作的监管和决策负责对出现

的项目管理问题按照干部管理权限进行调查、研究、处置和问责。

3.项目管理委员会