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研究报告

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价值工程活动过程中分析阶段的主要工作有

一、1.目标确定与范围界定

1.1分析目标设定

在分析目标设定的过程中，首先需要明确价值工程活动的核心目标。以某大型制造业企业为例，其设定的目标是降低产品成本，同时保持或提升产品质量。具体目标设定如下：(1)在未来一年内，通过价值工程活动，将产品制造成本降低10%；(2)通过功能优化，提高产品耐用性，使产品使用寿命提升至原设计的120%；(3)在产品设计中融入环保理念，减少原材料消耗，预计减少碳排放量20%。

为了实现上述目标，分析目标设定阶段需进行以下工作：(1)对产品进行详细的功能分析，识别出影