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2026年供应商考核表

2026年度供应商绩效考核体系的设计，旨在构建一个更加敏捷、韧性强且具备高度数字化协同能力的供应链生态。随着全球商业环境的快速演变，单一的低价策略已无法满足企业可持续发展的需求，本考核体系将从传统的QCDS（质量、成本、交付、服务）模型向包含技术创新、ESG（环境、社会和治理）及数字化协同能力的全维度评价模型转型。本考核表不仅是对供应商过去一年履约情况的复盘，更是对未来战略合作潜力的深度评估。考核将坚持定量与定性相结合的原则，以数据为依据，以结果为导向，确保考核结果的公正性、客观性及指导性。

一、考核维度深度解析与指标定义

在执行具体评分之前，必须明确各考核维度的核心