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供应商准入评估制度

第一章总则

第一条为规范公司供应商准入评估工作，加强供应商全生命周期管理，有效防控采购风险，提升供应链管理效能，确保采购活动合法合规、高效有序，特制定本制度。通过建立健全供应商准入评估体系，强化风险识别与管控，优化业务流程，提升采购质量与效率，为公司可持续发展提供有力保障。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工在采购业务活动中涉及供应商准入评估的各项工作。具体适用范围包括但不限于：采购原材料、设备、技术、服务、工程等各类标的的供应商选择；涉及招标、竞争性谈判、单一来源采购等形式的供应商资格审核；以及供应商资质、能力、信誉、合规性等方面的评估与管理。

第三条本制度中下列术语的含义如下：

（一）“XX专项管理”是指公司针对供应商准入评估活动所建立的一整套管理体系，包括制度规范、组织架构、操作流程、风险防控、绩效考核等，旨在实现供应商准入的科学化、规范化、标准化管理。

（二）“XX风险”是指在与供应商合作过程中可能出现的各类风险，包括但不限于资质风险、履约风险、合规风险、商业贿赂风险、信息安全风险等，需通过评估与管控手段予以防范。

（三）“XX合规”是指供应商及其产品、服务、行为等符合国家法律法规、行业规范、公司制度及国际商业道德标准的统一要求，是供应商准入评估的核心标准之一。