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某工程安全生产措施

(1)安全管理机构和管理制度的建立

本工程工期较短，势必要求各专业工种行立体交叉作业。如何作到

忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安

全和生产设备、工程建设的安全尤为重要c为此，特制定以下具体安

全措施。

(2)安全生产管理机构

成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全总监为副组

长，专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成

纵横网络管理体制c各自职责如下：

项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现

场的安全。项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安

全工作，并随时检查。技术负责人：制定项目安全技术措施和分项

安全方案，督促安全措施落实，解决

施工过程中不安全的技术问题。安全监理：督促施工全过程的安全

生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安

全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。施工工长：

负责上级安排的安全工作的实施，行施工前安全交底工作，监督并

参与班组的安全学习。

图8T5安全生产管