2026年项目管理师二级《实务》模拟试卷.docVIP

2026年项目管理师二级《实务》模拟试卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个过程组主要负责识别、分析和规划项目风险？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

2.项目管理中，用于确定项目优先级的工具是？

A.PERT图

B.决策树分析

C.鱼骨图

D.甘特图

3.在项目沟通管理中，哪个工具用于记录会议讨论内容和决策？

A.沟通矩阵

B.会议纪要

C.问题日志

D.风险登记册

4.项目范围管理中，哪个过程主要负责确保项目范围得到有效控制？

A.规划范围管理

B.立项范围管理

C.控制范围

D.定义范围

5.项目质量管理中，哪个工具用于识别项目中的潜在问题？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.因果图

6.项目时间管理中，哪个工具用于估算项目活动持续时间？

A.活动排序

B.资源估算

C.活动资源估算

D.估算活动持续时间

7.项目成本管理中，哪个过程主要负责制定项目预算？

A.规划成本管理

B.估算成本

C.控制成本

D.立项成本管理

8.