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关于2026年“两转三重”作风提升年主题研讨发言材料

2026年是“十五五”规划的开局之年，也是公司系统开展“作风提升年”行动的关键之年。“两转三重”这一主题直击作风建设的要害，既是冲锋号，也是动员令。作为*部门的一员，身处公司发展变革的最前沿，我深感责任重大、使命光荣。现结合岗位实际与近期学习思考，谈几点深刻体会。

一、转思想为先，筑牢正确政绩观根基

思想是行动的先导，政绩观错位往往源于思想认知的偏差。深刻把握“为谁创造业绩、创造什么业绩、怎样创造业绩”这一根本问题，必须从思想源头抓起，彻底摒弃杂念，回归初心。

（一）破除“重显绩轻潜绩”的功利思想

过去工作中，我有时也存在急功近利的倾向，过于追求立竿见影的效果，对打基础、利长远的工作重视不够。正确的政绩观要求我们必须坚持为民造福，既要有“功成不必在我”的精神境界，又要有“功成必定有我”的历史担当。当前*基地建设正处于攻坚期，更需要我们着眼长远、稳扎稳打，不能为了眼前的一时成绩而牺牲发展的质量，要甘做铺垫工作，甘抓未成之事，为公司的长远发展积蓄势能。

（二）克服“重部署轻落实”的漂浮作风

反思自身，有时满足于会议开了、文件发了、任务布置了，对后续跟踪问效不够深入。这种行为本质上就是“口号式”“空转式”落实，必须坚决纠治。转思想首先要转变工作态度，从“过得去”转向“过得硬”，从“差不多”转向“精准化”。我们要坚决防止形式主义、官僚