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以专业设计院为龙头的EPC工程总承包管理模式：优势、挑战与发展路径

一、引言

1.1研究背景与意义

随着全球经济一体化和基础设施建设需求的不断增长，建筑行业面临着前所未有的机遇和挑战。在这样的背景下，EPC（EngineeringProcurementConstruction）工程总承包管理模式应运而生，并逐渐成为建筑行业的主流模式。EPC模式将工程设计、采购、施工等环节有机整合，由总承包商对项目的全过程负责，实现了项目的一体化管理。这种模式的出现，旨在应对传统工程建设模式中存在的设计与施工脱节、沟通协调成本高、项目周期长等问题，提高项目的执行效率和经济效益。

在过去几十年里，全球建筑