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QR6.2-01目标分解及指标计划.pdfVIP

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  • 2026-04-21 发布于浙江
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QR6.2-01目标分解及指标计划.pdf

    佛山市南海立汉金属制品有限公司

    2017目标分解及指标计划LH-QR6.2-01NO.2017

    目标管理要求：

    各部门对分解的目标按期进行统计监控，对未达成的目标进行原因分析、措施需求评定、制定措施、实施措

    施、验证措施的有效性、标准化。

    一、公司级质量目标

    1产品一次交验合格率≥98%；2客户满意度≥90分；

    二、各部门、过程的目标(分解展开)

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