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供应商评估制度

第一章总则

第一条为加强公司供应商管理，防范采购风险，规范业务流程，提升供应链质量，保障公司合法权益，根据国家相关法律法规及公司治理要求，结合企业实际运营情况，特制定本制度。本制度旨在明确供应商评估的标准、程序与管理责任，确保采购活动的公平、公正、公开，防范利益输送、商业贿赂、质量缺陷等风险，推动供应链管理向专业化、系统化方向发展。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工在采购、招标、合作等业务场景中涉及供应商选择、评估、管理、监督的全过程。具体适用范围包括但不限于原材料采购、技术服务、咨询服务、工程建设、外包服务等领域，覆盖从供应商资质审查、合作谈判、合同签订到履约监控、绩效评价的全生命周期管理。

第三条本制度中下列术语含义如下：

（一）“XX专项管理”是指公司针对供应商评估、选择、监控、淘汰等环节建立的一整套标准化、流程化、制度化的管理机制，涵盖风险识别、合规审查、绩效评估等核心内容。

（二）“XX风险”是指因供应商资质不符、履约能力不足、商业行为不当等导致的潜在损失，包括财务风险、法律风险、安全风险、合规风险等。

（三）“XX合规”是指供应商及其产品、服务、人员等必须符合国家法律法规、行业规范、公司内部管理制度及国际商业道德标准，确保供应链活动的合法性、合规性。

第四条XX专项管理的核心原则包括：

（一）全面