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（共26页PPT）第一阶段实施报告.ppt

（共26页PPT）第一阶段实施报告.ppt

    ?2002ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第*某著名企业管理咨询公司二零零二年十一月十五日山谷蓝/泰科曼公司信息化咨询项目第一阶段实施报告山谷蓝/泰科曼公司正在进行的改革综述基于公司战略考虑的改革：分销模式转换，组织结构调整，主业务流程再造等；基于公司管理考虑的改革：加强人、财、物的控制，利用信息系统提高工作效率等。战略是公司长期发展的方向，是在价值链上定位研发与设计生产制造总代理总批发区域代理零售售后作为代理型企业，山谷蓝/泰科曼公司的发展壮大必将受制于上游，甚至会越大越危险

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