吞吐量会计与约束理论：五个聚焦步骤应用.pdfVIP

吞吐量与约束理论（第二部分）

在上一篇文章中，PaperF5考试团队的一名成员详细介绍了《目标》这本书，书中以的形式引入了

约束理论和吞吐量。在本文中，她将阐述约束理论的五个聚焦步骤，并简要解释每一个步骤。

接下来，我将通过两个示例展示这些步骤如何在实际或考试题目中应用。值得一提的

是，《目标》虽然首次介绍了约束理论和吞吐量，但这些理论后来由高德拉特进

一步发展。

五个聚焦步骤

约束理论通过所谓的“五个聚焦步骤”在组织内应用。这些步骤是高德拉特开发的一

种工具，旨在帮助组织处理整个系统中的约束，即瓶颈问题（而不是组织内的任何独

立单元）。具体步骤如下：

第一步：识别系统的瓶颈

在我的第一篇文章中，我讨论了亚历克斯・和他的团队如何着手识别工厂内的瓶

颈。他们与工厂工人交谈，并亲眼看到了机器前面堆积的库存。因此，他们能够确定

瓶颈或生产约束是其中一台新的机器人机器（NCX10）和熔炉。

在考试题目中，通常会告知你瓶颈资源。如果没有，通常也很容易计算出来。

例如，假设