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电力供应管理与维护手册（执行版）

第1章电力供应管理制度

1.1电力供应责任划分

依据国家《电力供应与使用条例》及公司《安全生产责任制管理办法》，明确“谁主管、谁负责”原则，确立公司主要负责人为电力供应安全第一责任人，分管负责人为直接责任人，各职能部门与基层单位承担具体执行责任。建立三级责任矩阵，将供电区域划分为高压供电区、中压供电区及低压供电区，分别对应公司安监部、运检部、营销部及属地供电所，确保责任链条从决策层直达执行层，无责任盲区。

推行“权力清单”与“责任清单”双轨制管理，在每级责任划分中明确禁止事项（红线）与允许事项（白名单），例如禁止在雷雨天气进行户外倒闸操作，禁止在未签订供用电合同的情况下擅自转供电。实施差异化考核机制，对高压供电区实行“一票否决”制，一旦发生重大事故直接追究主要领导责任；对中低压供电区实行“扣分制”，根据故障发生频率与持续时间按比例扣减年度绩效系数。建立责任追溯机制，利用电力监控系统（SCADA）与ERP系统数据，自动记录各环节操作日志与审批状态，一旦责任认定后，系统自动锁定相关责任人的绩效档案，实行终身追责。

定期开展责任交叉互检，每半年组织一次不同层级、不同部门之间的责任倒查演练，通过模拟突发场景检验责任划分是否清晰，确保制度落地不走样、不变形。

1.2应急状态下的供应保障机制

启动“一级电力供应应急”时，立即启用公司