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风险管理办法(试行)

第一章总则

第一条为健全风险管理体系，科学识别、防范、化解各类经营管理风险，保障总体战略目标实现，促进持续稳定健康发展，根据国家相关法律法规及监管要求，结合实际制定本办法。

第二条本办法适用于本单位及所属各级全资、控股子公司、分公司、分支机构，覆盖所有经营管理活动、所有部门及岗位。

第三条风险管理遵循以下基本原则：

（一）战略引领原则：所有风险防控工作对接总体战略目标，以风险承受能力为基础，平衡风险与收益，服务全局发展；

（二）全员参与原则：风险管理覆盖从董事会到基层岗位的所有层级，人人都是所在领域风险防控的第一责任人；

（三）预防为主原则：坚持风险防控关口前移，以事前识别预防为核心，兼顾事中管控和事后处置，最大程度降低风险损失；

（四）动态管控原则：根据内外部环境变化动态调整风险等级和防控措施，实现风险全生命周期管理。

第二章风险管理组织架构与职责

第四条董事会及董事会风险管理委员会，主要职责：

（一）审议批准风险管理体系建设规划、基本制度、年度风险管理报告；

（二）确定本单位整体风险管理总体目标、风险偏好和风险承受度，明确本单位整体风险承受度标准为：年度累计风险损失不超过上年度合并净利润的8%，单一风险事件损失不超过上年度合并净利润的3%；

（三）审批重大风险应对方案、重大风险事件处置报告；

（四）督导管理层落实风险管理各项工作，对风险管理体系