医疗设备研发与技术创新手册(执行版)
第1章研发组织与管理体系
1.1研发组织架构与职责定义
设立由首席技术官(CTO)领导、各学科专家(如生物医学工程师、临床药理学家、算法工程师)组成的“跨职能敏捷研发委员会”,负责统筹研发方向、资源协调及重大技术瓶颈的决策,确保研发活动符合医院整体战略。明确研发部、工程中心、临床实验室及IT支持组的边界,规定研发部负责概念验证与方案设计,工程中心负责硬件组装与测试,临床实验室负责数据验证与临床前评估,形成“设计-制造-验证-临床”的闭环责任链条。
制定《研发岗位说明书》,将研发人员划分为初级工程师、高级工程师、架构师及项目经理
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