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出口产品质量控制操作规程

一、总则

1.1目的

为确保本公司出口产品符合目标市场的法律法规要求、相关标准及客户特定需求，提升产品国际竞争力，防范质量风险，特制定本规程。本规程旨在规范出口产品从原材料采购至成品交付的全过程质量控制活动，明确各环节职责与要求，确保产品质量的稳定与可靠。

1.2适用范围

本规程适用于本公司所有出口产品的质量控制管理，涵盖产品设计开发（如涉及）、原材料及零部件采购、生产制造、检验测试、包装、标识、储存、运输直至交付给国外客户的各个阶段。公司内所有与出口产品质量相关的部门及人员均须遵守本规程。

1.3基本原则

出口产品质量控制应遵循“预防为主、过程控制、持续改进、客户满意”的原则。强调质量是生产出来的，而非检验出来的，通过对关键过程的有效控制，实现产品质量的全程管理。

二、供应商管理与来料控制

2.1供应商选择与评估

采购部门应会同质量部门建立合格供应商名录。对新供应商的选择，需进行包括但不限于生产能力、质量体系、过往业绩、社会责任等方面的综合评估与审核。定期对现有供应商的供货质量、交期、服务等进行绩效评估，实施动态管理，淘汰不合格供应商。

2.2采购文件与标准

采购订单或合同中应明确规定所购物资的质量要求、验收标准、检验方法及相关技术文件。对于关键原材料，应要求供应商提供符合目标市场要求的质量证明文件，如材质证明、性能测试报告等。