建筑工程进度考核细则.docx

建筑工程进度考核细则

建筑工程进度管理是项目管理的核心要素之一，直接关系到工程履约能力、成本控制及企业信誉。为规范项目进度管理行为，明确各层级进度管控责任，建立科学合理的进度考核机制，确保工程按合同约定节点及总体计划有序推进，结合公司工程管理实际，制定本考核细则。本细则适用于公司承接的所有房屋建筑、市政公用类工程项目（含EPC、施工总承包及专业分包项目），考核对象为项目管理团队（包括项目经理、生产经理、施工员、责任工程师等关键岗位）及分包单位（含专业分包、劳务分包）。

一、进度管理体系与职责划分

项目进度管理实行“三级管控体系”，即项目管理层（公司工程管理部）、项目执行层（项目经理部）、作业实