汽车行业虚拟营成功案例分析.pdfVIP

虚拟经营

案例背景

在汽车行业，的出现备受瞩目，一上市就抢尽风头。公司当年

成立，当年投产，当年收益。在产品上更是实现了生产一代、准备一代、开发一

代的“速度”。其月产从2000年的700辆快速提升到目前的2000多辆。2001

年实现产销17000辆，2002年预计将实现产销30000辆。骄人的业绩、咄咄

人的发展势头，已使其成为中高级轿车的一匹“”。

成功策略

成功的奥秘在于其在乃至整个汽车领域里独一无二的经营模式—

—虚拟经营。这一模式造就了企业的竞争力，也成就了蒸蒸日上蓬勃发

展的事业。

所谓虚拟经营是指企业在组织上突破有形的界限，虽有生产、行销、设计、

财务等功能，但企业体内却没有完整的执行这些功能的组织。东风汽车公司正是

利用虚案拟经营，通过对资源的充分整合与利用，成立了汽车公司，从而创

造了汽车创业与发展的新路。总部设在，组装设在花都，设计

在襄樊，生产、设计均由外部机构来完成，公司本身只负责品牌建设、市场

。借助和依靠信息新技