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安全生产应急演练目录

层级分类

详细内容

1应急演练前期筹备工作

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1.1演练场景与目标精准适配

开展演练前首先完成风险适配研判，核心是避免演练脱离实际走形式，研判过程需结合三类核心依据：第一类是本单位近3年隐患排查治理清单、重大危险源管控清单，优先选择近12个月排查出的高风险隐患区域作为演练场景，例如上个月排查发现一车间丙酮存放柜密封阀门老化，存在泄漏起火风险，本次演练就直接锁定该场景，针对性解决实际风险；第二类是同行业同区域近3年发生的典型事故案例，比如属地去年发生2起工贸企业有限空间盲目施救导致的扩大事故，本单位存在5个未整改的老旧污水井，就必须把有限空间中毒救援作为演练核心内容；第三类是岗位作业风险评估结果，冲压、焊接等高风险岗位每年要至少对应一次针对性演练。场景确定后要明确可量化的演练目标，不能设置“提高应急能力”这类模糊目标，要明确具体目标：比如检验一线员工从发现事故到完成规范上报的时间是否控制在3分钟以内；检验应急指挥组完成预案启动、各小组到位时间是否不超过8分钟；检验堵漏组完成可燃液体泄漏封堵的时间是否控制在15分钟以内；检验全员疏散完成率是否达到100%，无遗漏人员，通过可量化目标锚定演练核心方向，避免走形式。

1.2演练参与人员分组与职责确权

所有参与人员必须明确分组，做到定岗定责，避免出现职责交叉、无人负责的情况，常规分组及具体职责如下：1