第9讲-20世纪90年代以后的管理思想(上)(当代管理思想及其发展趋势).pptVIP

第10讲20世纪90年代以后的管理思想（上）

（当代管理思想及其发展趋势）;一、管理思想发展的总体趋势;二、文化管理趋势;企业实施文化管理需要解决的问题;三、管理创新趋势;3．威廉姆森的管理创新理论

在威廉姆森的理论里，组织创新可以节约交易费用，而组织创新的原动力又在于追求交易费用的节约。因此，他认为组织创新的方向和原则有三条：

（1）资产专用性原则。在组织构造中资产专用性越高，组织取代市场所节约的交易费用就越大。

（2）外部性内在化原则。所谓外部性即机会主义行为，也称“搭便车”。外部性越强，交易费用越高。

（3）等级分解原则。即在组织创新的过程中，组织结构及相应的决策权力和责任应进行分解，并落实到每个便于操作的组织的各个基层单位，从而有助于防范“道德风险”，进一步节约交易费用和组织运作成本。

4．我国学者的观点

我国学者芮明杰教授从管理概念出发，他认为管理创新：是指创造一种新的更有效的资源整合范式，这种范式既可以是新的有效整合资源以达到企业目标和责任的全过程式管理，也可以是新的具体资源整合及目标制定等方面的细节管理。这样一个概念至少可以包括以下五种情况：(1)提出一种新经营思路并加以有效实施；(2)创设一个新的组织机构并使之有效运转；(3)提出一个新的管理方式方法；(4)设计一种新的管理模式；(5)进行一项制度的创新。;（二）管理创新的实施;2．管理创新的管理和控制

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