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供应商合作评估制度

第一章总则

第一条为加强供应商合作管理，规范采购行为，防范采购过程中的专项风险，提升供应链质量与效率，确保公司业务健康发展，特制定本制度。通过建立健全供应商合作评估体系，明确各方职责，优化管理流程，实现风险防控与业务发展的动态平衡。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工在采购、招标、合同履行等涉及供应商合作的所有业务场景。包括但不限于原材料采购、技术服务、咨询服务、工程建设等业务活动，以及与供应商的日常沟通、合同签订、履约监督、绩效评估等环节。

第三条本制度中下列术语定义：

（一）XX专项管理：指公司为防控采购领域专项风险而建立的全流程管理机制，涵盖供应商准入、尽职调查、风险评估、合同管理、履约监控、绩效评价等环节，旨在确保采购活动的合规性、公平性与有效性。

（二）XX风险：指在供应商合作过程中可能引发的法律、财务、运营、声誉等方面的风险，包括但不限于供应商资质不符、履约能力不足、商业贿赂、数据泄露、质量瑕疵等。

（三）XX合规：指供应商及公司内部人员在合作过程中需严格遵守法律法规、行业规范、公司制度及商业道德的行为准则，确保采购活动符合内外部监管要求。

第四条XX专项管理遵循以下核心原则：

（一）全面覆盖：确保所有供应商合作业务纳入XX专项管理范畴，不留管理盲区。