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某木材加工厂原料采购准则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国产品质量法》及相关行业标准，结合本厂原料采购易出现的供应商选择不当、价格波动大、质量不稳定、交付不及时等问题，旨在规范原料采购行为，保障生产连续性，控制采购成本，防范采购风险，提升企业整体运营效能。

1、遵循国家法律法规及行业基础标准开展采购活动；

2、通过科学化、规范化流程降低采购成本，提高原料利用率；

3、建立供应商评价机制，确保原料质量稳定可靠；

4、强化采购过程透明度，防范利益输送与舞弊行为。

(二)适用范围：本准则适用于本厂所有部门及员工涉及的原材料、辅助材料、包装材料等采购活动，涵盖采购计划制定、供应商选择、合同签订、到货验收、付款等全流程。采购部为主要执行部门，生产部、质量部、财务部等部门需配合完成相关环节工作。例外适用场景（如应急采购）需经采购部负责人及分管副总审批，并在3日内补充完善采购手续。

1、采购部负责采购策略制定、供应商管理、合同谈判与执行；

2、生产部提供原料需求计划，参与到货验收；

3、质量部负责原料入厂检验，出具检验报告；

4、财务部负责采购付款审核与执行；

5、所有员工需遵守本准则，不得私自采购或收受回扣。

(三)核心原则：坚持合规性、质量优先、成本控制、效率导向、风险防范原则，确保采购活动合法合规、公开透明。

1、所有采购活动须符合国家法律法规及行业规范；