技术选型全考点(2).docVIP

2024年开发主管面试题及答案涵盖团队管理/项目复盘/技术选型全考点

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.在敏捷开发中，哪个角色主要负责移除团队工作流程中的障碍？

A.产品负责人

B.开发人员

C.敏捷教练

D.Scrum主管

2.项目复盘会议（Retrospective）的主要目的是什么？

A.展示已完成的功能

B.计划下一个迭代的任务

C.反思并改进团队的工作流程

D.评估团队成员的绩效

3.技术选型时，以下哪项是最不重要的考虑因素？

A.社区活跃度

B.团队熟悉程度

C.技术潮流热度

D.长期维护成本

4.当团队内部出现冲突时，开发主管首先应该采取什么行动？

A.立即上报高层

B.让团队成员自行解决

C.私下了解冲突原因并促进沟通

D.忽略冲突，专注于项目进度

5.以下哪项是衡量团队效率的关键指标？

A.代码行数

B.功能交付周期

C.会议次数

D.文档数量

6.在项目风险管理中，“风险规避”策略通常指什么？

A.接受风险并准备应急计划

B.将风险转移给第三方

C.改变计划以消除风险

D.忽略风险，继续推进项目

7.以下哪种沟通方式最适合远程团队？

A.仅通过邮件沟通