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  • 2026-04-25 发布于广东
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小组协作式创意生成的引导框架

框架概述

本框架旨在通过结构化流程和协作方法,有效激发小组的创意潜能,促进创新解决方案的产生。框架包含准备阶段、执行阶段和收尾阶段三个主要部分,辅以关键活动和支持工具。

准备阶段:奠定协作基础

1.明确目标与范围

任务定义:清晰阐述需要解决的问题或创造的挑战

目标设定:采用SMART原则(具体、可衡量、可实现、相关、时限)定义创意产出标准

范围界定:明确创意生成的边界条件和限制因素

2.组建多元化团队

角色分配:根据任务需求配置不同专长成员(如思考者、评估者、协调者等)

混合配置:确保团队包含不同背景、经验层次和思维方式的成员

规模控制:建议团队规模在4-8人

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